El fast tracking es una técnica de gestión de proyectos que se basa en la superposición de actividades o fases que normalmente se ejecutarían en secuencia. En lugar de esperar a que una fase se complete antes de comenzar la siguiente, se llevan a cabo simultáneamente.

Ventajas del Fast Tracking

· Mayor satisfacción del cliente: El seguimiento rápido es sinónimo de entrega rápida. La reunión o la superación de los plazos no sólo impresiona a los clientes, sino que puede consolidar la confianza y fomentar asociaciones duraderas

· Utilización optimizada de los recursos: Este enfoque hace que cada momento y cada miembro del equipo sean responsables, ampliando los límites de la eficiencia y minimizando el tiempo de inactividad

· Aceleración de los cronogramas de los proyectos: Una clara ventaja del seguimiento acelerado es su capacidad para agilizar la completada de los proyectos, permitiendo a los equipos alcanzar sus metas a un ritmo que los distingue

· Un salto por delante de la competencia: En el mercado actual, la rapidez es una ventaja competitiva formidable. Completar los proyectos con rapidez significa acelerar el tiempo de comercialización, lo que puede cambiar las reglas del juego en un entorno competitivo